真正好AI,该输出技术还是自己做产品?

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发布时间:2018-01-28 03:46

这是《和康康一起写公号》项目365篇之58篇

本文约1800字,阅读需耗时4分钟

昨天有个朋友发了一篇数千字的深度分析文章。讲的是一家国内大型互联网公司,基于自己的AI技术,推出了两款硬件产品。我转发了那篇文章,但加了一句短评:“急吼吼地发布AI产品的套路。个人认为在真正打磨好自己的AI平台和技术完善之前,这样的贸然推出硬件产品,最终都是满足小众需求。真正好的AI,应该提供技术输出,而不是自己做两款产品!”

朋友并不这么认为。他说谷歌和Amazon都推出了自己的智能硬件产品,他们也是一方面输出技术,另一方面打磨自己的产品的。看起来他说的没错,但基于我提到的这家公司的技术和产品而言,我认为这个产品本身是一款移动化场景下的产品,为何要舍弃“手机”这个天然的载体,而去做一款用手机完全可以实现的产品呢?

移动AI智能产品,不以手机为载体,那就是重复建设,效率也非常低。同样回到该公司提供的“自己做”的产品,从产品需求和技术支撑上讲是可以的,但放弃了大众所拥有的“手机”做载体,它只能是小众,成就不了大众需求。

如果一家公司真正具有完善的AI高精尖技术,它一定要做技术输出,让所有的手机都装上自己的这套AI。让更多人通过手机来享受自己所开发的AI智能系统,而不是说我自己做一个硬件,期待用硬件来首先占领市场。这是拿自己的矛,而且是不够锐利的矛,去刺一个强大的“用户习惯”的盾。

一个并不锐利的矛去和强大的用户习惯用手机的盾来PK,结果显然并不太好。用户更习惯用手机来做这些操作,你让用户在手机外找到新需求,用户显然不太乐意,除非你的硬件具有不可替代性。当然,我也怀疑,它自己要做硬件,也是对自己AI产品的技术实力还不够有信心的表现。一方面它害怕一旦在系统输出和软件服务方面硬搞,直接市面上就已经有现成的竞争对手,比如不得不要避开的谷歌、Facebook以及国外的更聚焦的那种具有AI特性的App什么的。另一方面,它也害怕输出技术的合作方怀疑自己AI产品的野心,或对技术强大的真实性有所怀疑。所以自己搞硬件,似乎铁人三项都占了点边。当然,小步快跑的自建硬件验证模式,似乎符合核心技术保密、数据收集独家以及应用转化独家等要求。但我还是认为,自己建硬件产品,可能产品销量不行,数据收集受限,最终会影响到自己技术的深入、转化和各方面的推进,反而得不偿失。

再举一个与我提到的上述互联网硬件产品性质类似的一个例子:谷歌和苹果都喜欢购买具有这些核心技术的公司,比如苹果早早就把开发Siri的那家技术公司购买了,其目的不是通过购买扼杀这样的技术团队,不是怕这样的技术团队“做硬件”来和苹果竞争。而是认识到,自己销量以十亿部计的iPhone,绕不过“语音智能助手”这个功能,苹果担心Siri技术输出给安卓或其他智能产品。

说到谷歌和亚马逊都做自己的智能音箱产品,和我提到的上述公司的AI智能产品还是有区别,因为它的产品本身就是移动产品,和谷歌智能音箱有很大的使用场景上的区别。

这个不能和谷歌或者亚马逊的智能产品Echo等做对比。这两者的智能音箱,智能控制器,主要是作为一个入口的控制终端。这些产品的定义就是在家里做控制用,这些智能音箱是智能管理器的一个,一方面具有非常庞大的市场,另一方面它的家用场景,反而限制了它应该专用,而不能用手机来代替。如果用手机来代替一个音响做控制端,当然也是可以,但音箱还承载着对话、语音输出、智能控制以及功能专一几大需求,直接将音箱放置在一个家庭的中心区域,就可以很很好地控制全家的设备,并和服务提供方比如谷歌、亚马逊的云服务等结合。但如果你的产品涉及到更便携性,移动性,主要是携带方便性,你本身就带了一部手机,再带一个专一的智能设备,显然不是很方便,这就是对自我方便性的一种设限和挑战。

在没有智能手机之前,很多记者需要带专业的录音笔和照相机(起码小型照相机),有了iPhone和功能全面的安卓手机后,一个普通非专业记者,录音笔和照相机都取消了,只需要一部手机就可。不光可录音,甚至可以视频直播,其优点仅仅是因为“手机本来就要携带”。

微信之所以能成就一个巨大的平台,除了熟人社交的天然社交属性推动外,一直在线的“手机移动化”才是它快熟发展并不断扩展其应用边界的关键。这一点,任何一种支付、娱乐、内容阅读、游戏甚至地理导航、理财等功能,都在一个手机上通过微信就完成了。

我一直在想:微信会自己做一款微信手机么?

(2018年1月28日老康说 mobilewtf)

这是《和康康一起写公号》项目365篇之第58篇。

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